Desenvolver um espírito de liderança no trabalho tornou-se um dos principais focos entre equipes e organizações. É que em meio a um mercado cada vez mais competitivo, as empresas perceberam a importância de promover ações que incentivem seu time de colaboradores.
O desenvolvimento de líderes nas organizações corrobora para a melhoria do clima organizacional, na aproximação das equipes e em um melhor entendimento sobre a visão e missão daquela empresa.
Como resultado, temos colaboradores mais alinhados, engajados e melhores chances de conquistar resultados positivos. Ao mesmo tempo, sabemos como é difícil liderar equipes e despertar em alguns colaboradores essa habilidade.
Se você tem interesse nesse tema e busca desenvolver a liderança também em sua organização, continue acompanhando este artigo.
Por que é importante incentivar a liderança no trabalho?
É sabido que bons líderes inspiram e são os principais promotores do desenvolvimento profissional de sua equipe. A consequência disso é que a liderança no trabalho tem se tornado peça chave para o sucesso organizacional.
De acordo com pesquisa da Delloite, o desenvolvimento de lideranças é considerado por 76% dos entrevistados um dos fatores mais críticos para o sucesso de uma empresa. Já uma pesquisa realizada pela Pricewater House Coopers mostrou que 88% dos entrevistados consideram a liderança e o desenvolvimento de pessoas as competências mais importantes para um executivo.
Sendo assim, o papel do líder tem ganhado cada vez mais destaque, visto que, além de comandar e delegar tarefas, trata-se de uma figura que tem a capacidade de incentivar melhorias na equipe.
Isso significa estar pronto para motivar o time, entender processos e relacionamentos, e ainda implementar mudanças necessárias. Mas como desenvolver essa liderança no trabalho? É o que vamos ver no tópico abaixo!
Como desenvolver a liderança no trabalho
Antes de entendermos de que forma é possível desenvolver a liderança no trabalho, é preciso deixar algo claro: ser líder é diferente de ser chefe.
O líder é um colaborador “chave”, que tem um papel fundamental na melhoria do clima organizacional e também forte influência em seu grupo de trabalho.
Compete a esse profissional motivar e influenciar positivamente seus liderados. Tudo isso com foco na melhoria de resultados e em sintonia com os cargos decisórios de uma organização.
E por mais que uma organização consiga identificar e até mesmo promover os seus líderes natos, é fundamental desenvolver suas aptidões e lapidar pontos importantes para que esse trabalho seja desempenhado com qualidade e sucesso.
Uma das principais ações na promoção do desenvolvimento da liderança no trabalho é a realização de programas de desenvolvimento de líderes.
Esses programas devem ser realizados de forma recorrente e buscar, através de treinamentos, palestras e coaching, identificar e desenvolver características fundamentais para um líder.
Durante os programas de desenvolvimento de lideranças são realizadas ações que buscam identificar e desenvolver:
- Conhecimentos;
- Habilidades;
- Atitudes.
E entre os principais enfoques que devem ser dados durante os treinamentos de liderança estão:
- Capacitação de lideranças para desenvolver tomadas de decisão relacionadas a delegar tarefas;
- Treinamentos voltados para a gestão de pessoas e que envolvem gestão de conflitos, organização de equipes e análise de perfis;
- Desenvolvimento de competências comunicativas, buscando a melhoria nas trocas de informações, entre outros.
É de extrema importância salientar que, quando possível, esse tipo de programa pode e deve ser aberto a todos os interessados. Essa recomendação ocorre pois, a partir do desenvolvimento deste tipo de programa, é que muitos colaboradores se destacam e são notados como líderes.
Como realizar um treinamento de lideranças com qualidade
Assim como liderar não é uma tarefa simples, decidir de que forma ou o que promover em um treinamento para o desenvolvimento de lideranças pode ser uma tarefa complicada.
No entanto, existem alguns passos simples que, quando adotados, podem simplificar o papel do RH responsável por isso. Confira:
Passo 1: Analise e identifique o que precisa ser melhorado ou desenvolvido entre as lideranças da organização;
Passo 2: Dê feedbacks aos líderes e peça feedbacks aos liderados. Esses insights podem ajudar a desenvolver os líderes e a identificar outros possíveis.
Passo 3: Faça treinamentos técnicos e comportamentais. Esse tipo de capacitação auxilia os líderes a desenvolverem suas competências e a identificar o que é preciso ser melhorado entre seus liderados.
Passo 4: Promova uma troca de experiências. Fomente a troca de ideias e interações entre os líderes da sua organização. Isso ajudará a manter a organização mais integrada, além de incentivar a parceria entre diferentes equipes.
Principais características de uma possível liderança no trabalho
Liderar uma equipe no ambiente de trabalho pode não ser uma tarefa fácil, no entanto é possível desenvolver essa habilidade.
Mas você sabe quais são as características essenciais de um bom líder no mercado de trabalho? Garanto que esses pontos ajudarão você a identificar com mais facilidade os líderes que ainda podem se desenvolver em sua organização.
Confira:
- Acompanha as mudanças do mercado e de seu setor;
- Promove as ações necessárias para acompanhar tais mudanças;
- Atua com iniciativa e proatividade;
- É um mobilizador de sua equipe;
- Consegue estimular o trabalho em equipe;
- Tem a capacidade de mediar conflitos;
- Sabe colocar em prática a empatia;
- Tem uma boa comunicação e se expressa com clareza;
- Incentiva e proporciona treinamentos e capacitações para o desenvolvimento dos colaboradores;
- Sempre busca a integração da equipe;
- Tem a capacidade de reter talentos (ou desenvolver estratégias para isso);
- Consegue avaliar o que é e o que não é prioridade;
- Sabe definir metas realistas;
- Cumpre os programas de avaliação de desempenho com imparcialidade;
- Sabe como dar feedbacks e faz isso de forma constante;
- É capaz de ser flexível;
- Tem autoconfiança;
- É criativo e está aberto à inovação;
- Tem facilidade em delegar tarefas;
- Consegue ser um bom planejador;
- Busca pela aprendizagem contínua;
- Tem ou desenvolve inteligência emocional;
- Busca sempre pela assertividade, entre outros.
Agora que você já sabe um pouco mais sobre a importância da liderança no trabalho e de que forma desenvolvê-la na sua organização, convido você a deixar aqui a sua dica sobre esse tema!
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