Você já ouviu falar em carreira em Y? Esse é um modelo alternativo e mais flexível de evolução na carreira, que tem ganhado força nas organizações por oferecer mais possibilidades aos talentos.
Para falarmos sobre o assunto, é preciso lembrar que durante muitos anos, grande parte da trajetória profissional dos colaboradores seguia um padrão limitado e linear.
Com o tempo e as promoções, o esperado era que eles chegassem a um cargo de gerente dentro da própria área, onde tomaria decisões relacionadas ao setor e seria o líder de um time.
Acontece que, com um número limitado de cargos de gestão e múltiplos perfis, se tornou cada vez mais difícil manter os profissionais constantemente motivados. Foi neste contexto, então, que surgiu o plano de carreira em Y.
Ao longo deste artigo, daremos mais detalhes sobre esse modelo e explicaremos para quem é indicada a carreira em Y. Boa leitura!
O que é e como funciona a carreira em Y?
Como já explicamos na introdução deste artigo, a carreira Y é um modelo alternativo de crescimento em uma empresa, no qual os colaboradores possuem duas alternativas.
A primeira delas, mais voltada para aqueles que possuem perfil de liderança, é a promoção para cargos gerenciais – caminho bem conhecido e comum na maior parte das empresas.
Mas, levando em consideração que nem todo colaborador deseja seguir carreira como gestor, as empresas identificaram outra possibilidade para que seus funcionários pudessem crescer profissionalmente: a de se tornarem especialistas em áreas mais técnicas.
Para ficar mais claro, vamos dar um exemplo prático, considerando a carreira em Y na tecnologia, que é a nossa especialidade aqui na GeekHunter.
Imagine que você tenha um time robusto de desenvolvedores, mas há um deles que se destaque frente aos demais, tanto por apresentar um desempenho superior, como por demonstrar o desejo de crescer dentro da empresa.
Dentro de um plano de carreira mais tradicional, o caminho óbvio seria mirar em posições de liderança para ele, certo? Seja como gerente de TI ou até mesmo Chief Technology Officer (CTO), que é o cargo máximo dentro da área.
Porém, para as empresas que adotam o plano de carreira em Y, este profissional não ficaria limitado a uma única opção.
Existe, também, a possibilidade de ele se tornar um especialista em desenvolvimento ou em alguma outra área de interesse. Ou seja, uma espécie de consultor.
Para chegar a uma conclusão de qual das alternativas fariam mais sentido para esse desenvolvedor, seria preciso considerar tanto o perfil quanto às aspirações profissionais dele.
Em resumo, o desenho de carreira Y se destaca por aproveitar melhor o potencial de todos os colaboradores.
Justamente por esse motivo, ele passou a ser visto pelo RH como uma excelente forma de motivar e reter talentos.
Vale dizer que grande parte das organizações que adotam o modelo de carreira em Y costuma incentivar e até mesmo apoiar financeiramente os estudos destes colaboradores.
Afinal de contas, o retorno desse investimento é praticamente garantido!
Como identificar um profissional com perfil para carreira em Y?
Agora que você já sabe o que é carreira em Y nas empresas, deve estar se perguntando para quem esse modelo é mais indicado, não é mesmo?
Bom, identificar um profissional com perfil de liderança e outro com perfil de especialista não é uma tarefa difícil. Mas contar com a participação ativa dos profissionais de RH certamente pode tornar o processo de identificação mais tranquilo.
Afinal, por conduzirem os processos de recrutamento e seleção, é natural que eles já possuam uma boa percepção sobre os perfis de cada colaborador.
No geral, podemos dizer que profissionais com perfil de gestores são aqueles com mais facilidade para estabelecer relações interpessoais e que reúnam características como proatividade e participação.
Muitas vezes, eles já são vistos pelos próprios colegas como um líder, mesmo antes de ocupar essa função.
Já aqueles profissionais que se dedicam ao estudo e aperfeiçoamento de áreas técnicas e que, geralmente, têm interesse por um assunto mais específico, são aqueles com o perfil ideal para o modelo de plano de carreira em Y.
Outra característica fundamental de um colaborador com perfil especialista é a visão inovadora.
Esse tipo de profissional costuma ter muito interesse no desenvolvimento de atividades técnicas e são reconhecidos por serem práticos, ao mesmo tempo em que têm um vasto embasamento teórico.
Vale lembrar que, além de observar todas essas características, é muito importante conversar com os funcionários e entender os seus objetivos profissionais antes de tomar uma decisão.
Isso tudo, é claro, sem colocar qualquer pressão ou viés para que o colaborador escolha um ou outro caminho dentro da organização.
Por último, não se esqueça que, assim como um colaborador com o cargo de gerente, o especialista deve ser reconhecido com o mesmo status, inclusive no que se refere à questão salarial.
Benefícios de um modelo de plano de carreira em Y
Abraçar as diferenças é uma das principais vantagens da carreira em Y nas empresas, mas o fato é que esse modelo traz muitos outros benefícios para todos os envolvidos.
Por um lado, o colaborador tem a oportunidade de ser reconhecido profissionalmente e financeiramente, bem como o de desenvolver ainda mais suas especialidades.
Já para as organizações, podemos citar quatro ganhos principais:
Retenção de talentos
Ao terem a possibilidade de atuar em uma vaga com a qual haja afinidade e chances de crescimento conforme seus interesses, é esperado que os colaboradores se sintam mais satisfeitos e felizes com a empresa.
O resultado imediato disso é a redução da rotatividade.
Aumento da produtividade
A possibilidade de uma promoção em carreira em Y pode ser um fator determinante para o aumento da produtividade dos colaboradores, já que um colaborador satisfeito com a empresa tende a apresentar um desempenho superior.
E não é só isso: ao perceber uma chance real de crescimento, é muito provável que esse profissional passe a se dedicar ainda mais às suas atividades e busque o desenvolvimento de seus projetos dentro da empresa.
Inovação
Uma das características mais marcantes dos profissionais com perfil para carreira em Y é a capacidade de inovar.
Ao oferecer oportunidades de crescimento para esses profissionais, a organização também estará incentivando a inovação e, muitas vezes, dando aos colaboradores os insumos e incentivos necessários para que ela aconteça.
Respeito às habilidades individuais
A adoção de um plano de carreira em Y está diretamente relacionada à cultura de uma empresa.
Quando esse modelo é colocado em prática, portanto, a cultura organizacional assume um papel de respeito às diferenças e individualidades, mas também ao incentivo à pluralidade de características e habilidades de seus colaboradores.
Sua empresa deve adotar o modelo de carreira em Y?
Assim como todo modelo, há vantagens e desvantagens na carreira em y que devem ser considerados.
Por isso, antes de tomar qualquer decisão que envolva a cultura organizacional, é preciso avaliar o contexto onde a empresa está inserida.
Ao adotar um modelo de plano de carreira em Y, a organização precisa ter em mente que não está fazendo uma escolha, mas sim abrindo o seu leque de oportunidades.
Isso significa que essa empresa tem uma mentalidade inovadora, afinal de contas, estará valorizando atribuições profissionais diferentes, mas que podem e devem atuar em conjunto.
O que precisa ser lembrado e observado neste processo é que de uma forma ou de outra, um dos perfis – gerencial ou especialista – sempre irá se destacar.
E é justamente aí que está a importância de entender o contexto onde a sua organização está inserida e aonde ela quer chegar antes de apostar em um modelo ou outro.
Mas uma coisa é fato: se a sua empresa tem a mentalidade de inovação e busca oferecer novas oportunidades aos colaboradores, adotar o plano de carreira em Y pode ser uma ótima opção!
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