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Como o Inbound Recruiting pode turbinar seu processo de recrutamento

Estreitar o relacionamento com os candidatos antes da contratação pode ser uma excelente alternativa para sua empresa durante um processo de seleção. E essa é exatamente a proposta do Inbound Recruiting.

A técnica, que nada mais é que uma adaptação das estratégias de Inbound Marketing para processos de recrutamento e seleção, já está sendo adotada por setores de Recursos Humanos de diversas empresas.

E o melhor: trazendo excelentes resultados.

Com o constante desafio de encontrar um perfil ideal de um candidato e ainda reter esse talento, estreitar um relacionamento com esse profissional tem sido a grande sacada das empresas.

Conheça mais sobre o Inbound Recruting e veja se essa estratégia se adapta às necessidades de contratação e retenção de sua empresa.

Boa leitura!

O que é Inbound Recruiting?

O Inbound Recruiting é uma metodologia inspirada no Inbound Marketing que tem sido fundamental para que departamentos de RH consigam realizar contratações mais assertivas e, consequentemente, a reter colaboradores.

Enquanto na metodologia de Inbound Marketing o objetivo é atrair novos clientes a partir da educação e do estabelecimento de um relacionamento com determinado produto ou serviço.

Ou seja: no Inbound Recruiting a ideia é, com a ajuda de materiais estratégicos, atrair um candidato e fazer com que ele escolha trabalhar em sua empresa.

Ou seja, o candidato percorre uma “jornada” para chegar e vaga que ele busca.

Benefícios do Inbound Recruiting

Adotar a metodologia do Inbound Recruiting traz diversos benefícios para a sua empresa. Entre eles estão:

  • Maior chance de assertividade na atração de talentos que se encaixam na vaga e com o fit cultural da organização;
  • Redução da taxa de turnover;
  • Maior chances de ter um time motivado no trabalho;
  • Otimização do tempo do processo de contratação;
  • Possibilidade de redução de etapas de recrutamento e seleção;
  • Auxilia na promoção da empresa no mercado, impactando positivamente a Employer branding, entre outros.

Agora que você já conhece o conceito de Inbound Recruiting e seus principais benefícios, que tal colocar essa estratégia em prática na sua empresa?

Confira um passo a passo para adotar o Inbound Recruiting na sua empresa e prepare-se para contratações cada vez mais assertivas e que vão gerar impactos positivos em seus resultados. Veja só!

Inbound Recruiting na prática: confira um passo a passo

A metodologia do Inbound Recruiting possui 3 passos principais, que são desdobrados em outras ações. Veja:

Passo 1: Traçar o perfil ideal do candidato

O primeiro passo para colocar essa metodologia em prática é definir qual o perfil do colaborador ideal para determinada e também que tenha fit cultural com a sua organização.

Para isso, é recomendado que você discuta com diretores, gestores e líderes da sua empresa para que, juntos, vocês possam traçar quais características e técnicas os candidatos precisam ter para participar de um processo de seleção na organização.

Isso é o que no Inbound Marketing é chamado de “Definição de Persona”. A Persona nada mais é do que o perfil ideal do cliente desejado por uma marca, ou seja, aquele que tem mais interesse e possibilidades de compra de determinado produto ou serviço.

Um ponto importante na definição da Persona e do perfil ideal do candidato é que eles não podem ser encarados como “público-alvo”, mas sim ter delimitadas algumas características e capacitações que são fundamentais para a escolha assertiva.

Passo 2: Defina um planejamento estratégico para atrair e captar candidatos

Depois de traçar o perfil ideal dos candidatos a ocuparem vagas na empresa, é hora de planejar quais as melhores estratégias para atrair e captar esses profissionais que podem se interessar pelas vagas ofertadas.

A definição desse planejamento estratégico envolve a elaboração de materiais como eBooks, Infográficos, Podcasts, Vídeos e outros.

Esses materiais têm funções extremamente importante na estratégia de Inbound Recruiting. Sendo importantes para:

  • Atrair o interesse e captar o contato dos candidatos;
  • Educar os candidatos e ajudar a entender melhor o perfil dos profissionais captados.

Mas para captar o contato dos candidatos, não basta apenas oferecer esses conteúdos. 

É preciso pensar na forma de divulgação e quais ferramentas utilizar para disponibilizá-los solicitando alguns dados em troca do download do material.

Os dados solicitados também devem ser pensados estrategicamente, afinal de contas:

  • Quais dados do candidato são fundamentais para sua estratégia de contratação?
  • Quantos dados solicitar conforme o material disponibilizado?

Tudo isso deve ser pensado estrategicamente e discutido com a equipe envolvida para que a metodologia de Inbound Recruiting seja aplicada com sucesso e sem ser invasiva e acabar afastando os candidatos.

Ah, e não se esqueça de utilizar determinados canais como redes sociais e o seu próprio site ou blog para divulgar esse materiais.

Passo 3: Estabeleça um relacionamento com os candidatos

Após captar os dados dos candidatos é preciso que você estabeleça um relacionamento com eles, nutrindo-os de informação e buscando conhecer ainda mais sobre eles.

Para isso, uma ferramenta se tornará essencial em toda sua estratégia: o e-mail.

Através do envio constante de e-mails, você deverá entregar artigos e outros materiais para educar ainda mais seus candidatos.

Neste conteúdo entregue pelos e-mails você poderá apresentar um pouco mais da empresa, abordar o setor que ela está inserida, apresentar pontos da cultura organizacional e até mesmo apresentar as vagas disponíveis.

Esse relacionamento estabelecido via e-mail pode fazer com que sua organização fique mais fixa na memória do candidato, que passa a conhecê-la melhor e até mesmo desejar fazer parte dela.

O candidato foi contratado. E agora?

Você deve manter e estreitar ainda mais esse relacionamento. Mas dessa vez, não só por e-mail, mas também utilizando outras ferramentas como intranet, ferramentas de clima organizacional, mural, entre tantos outros.

É importante continuar mantendo esse relacionamento pois os seus colaboradores devem se tornar promotores da sua empresa, auxiliando na indicação e contratação de novos profissionais.

O Inbound Recruiting tem muito a ajudar a sua empresa.

E para que você desenvolva ainda mais essa estratégia, uma boa dica é contar com a colaboração do Departamento de Marketing da sua empresa, que poderá trazer excelentes insights para as estratégias.

Não perca mais tempo!

E se tiver alguma dúvida sobre o Inbound Recruiting, deixe seu comentário,

Redação GeekHunter

A GeekHunter é uma plataforma especializada no recrutamento e seleção de profissionais de tecnologia. Por meio da nossa plataforma, conectamos empresas com talentos pré-selecionados, qualificados, que estão buscando ativamente por novas oportunidades.