A dificuldade em integrar as equipes de Desenvolvimento e Operações é uma dor que a sua empresa enfrenta atualmente? Então já está mais do que na hora de saber o que é DevOps e como colocá-lo em prática.
Conhecido como uma metodologia que visa derrubar o muro entre esses dois setores da área de TI, o DevOps vem ganhando um espaço cada vez maior nas organizações. Afinal, companhias que investem nele só têm a ganhar.
Quer entender melhor como esse método funciona e quais as vantagens que ele pode agregar à sua empresa? Então continue com a leitura!
O que é DevOps?
Como o próprio nome sugere, o DevOps representa a união de duas áreas super importantes da TI: Desenvolvimento e Operações. Mas a explicação é um pouco mais longa que isso…
Na essência, o DevOps é um método que combina ideias, práticas e ferramentas específicas, com o objetivo de derrubar as barreiras entre essas duas equipes e permitir que elas melhorem a qualidade e agilidade de suas entregas.
Entre os seus principais pilares, destacam-se:
- Colaboração e visibilidade;
- Mudanças de escopo e de responsabilidade;
- Ciclos de lançamento mais curtos;
- Aprendizado contínuo.
O que a metodologia DevOps faz, em suma, é propor uma maneira mais colaborativa de trabalhar, além de abordagens e recursos que ajudam a acelerar os processos necessários para a entrega de produtos que gerem valor aos usuários.
Por que o DevOps é importante?
Agora que você já sabe o que é DevOps, talvez esteja se questionando sobre a real importância dele para as empresas, certo?
Para explicar esse ponto, precisamos lembrar que, embora as equipes de Desenvolvimento e de Operações possuam atribuições diferentes, ao final do projeto elas precisam cumprir com o mesmo propósito: realizar entregas de qualidade.
Resumidamente, o papel dos desenvolvedores é criar recursos. Já os profissionais de operações são os que mantêm o sistema estável e funcionando corretamente.
Acontece que, quando esses profissionais não estão devidamente integrados, é muito provável haver falhas na comunicação e nos processos. E essas falhas, por sua vez, geralmente resultam em atrasos, retrabalhos e baixa qualidade.
Em geral, organizações que não se apropriam das práticas de DevOps podem levar meses para lançar uma nova solução, enquanto aquelas que já entenderam o poder dessa metodologia conseguem ser muito mais ágeis.
Levando em consideração que o mercado muda em uma velocidade cada vez maior e demanda por novas tecnologias a todo o momento, já dá para entender por que o DevOps se tornou protagonista, não é mesmo?
Principais práticas de DevOps
Como dissemos antes, o DevOps une algumas práticas que são aplicadas ao longo de todo o ciclo de vida do software ou aplicativo. Veja, na sequência, quatro das mais relevantes:
1- CI/CD (Integração contínua e entrega contínua)
De maneira resumida, o CI/CD é uma prática ágil que permite a entrega frequente de aplicações aos clientes.
Para tornar isso possível, o uso de ferramentas de monitoramento e automação se faz presente em todo o ciclo de vida das aplicações, incluindo desde as etapas de teste e integração até a entrega e implantação do produto.
Enquanto a CI se pauta na compilação e testes toda vez que um desenvolvedor envia códigos para a aplicação, a CD permite que softwares sejam desenvolvidos e implementados de forma rápida, confiável e repetitiva.
2 – Controle de versões
É impossível falar sobre o que é DevOps sem mencionar o controle de versão, prática que ajuda a equipe de dev a trabalhar no mesmo projeto ao passo em que permite o rastreio e o gerenciamento das alterações em um código de software.
Uma das vantagens do controle de versões é evitar que alguma parte importante do trabalho se perca, já que é possível reverter alterações para estados anteriores.
3 – Desenvolvimento Agile
Além de promover a automação nos processos de desenvolvimento e manutenção, o DevOps também reforça a colaboração entre as equipes e a alta adaptabilidade às mudanças por meio de ciclos curtos de versão.
Sendo assim, trata-se de uma metodologia que caminha de mãos dadas com o Agile e que gera um ambiente de desenvolvimento muito mais otimizado.
Prova disso é que um dos princípios do Manifesto Ágil é justamente satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada de softwares com valor agregado.
4 – Monitoramento contínuo
O monitoramento contínuo, tanto para detectar bugs quanto para que a equipe de Operações consiga fornecer feedbacks para o time de Desenvolvimento, também é uma das práticas de DevOps que merece destaque.
É ela que permitirá que todos os envolvidos tenham visibilidade total e em tempo real sobre o desempenho do produto. Isso, por sua vez, favorece a resolução rápida de problemas.
5 ferramentas de DevOps para adotar
Para colocar as práticas apresentadas acima em ação, é preciso contar com as tecnologias certas. Pensando nisso, preparamos uma seleção das principais ferramentas de DevOps.
Veja:
- Github: é uma plataforma de hospedagem de código-fonte e arquivos com controle de versão usando o Git. Lá é possível hospedar projetos gratuitamente e receber contribuições de outros profissionais.
- Docker: é uma plataforma open source que simplifica o processo de construção, execução, gerenciamento e distribuição de aplicativos. Na prática, ele facilita a criação e administração de ambientes isolados.
- Kubernetes: é uma ferramenta de automatização de deploys e gerenciamento de containers. Com ela, é possível eliminar a maior parte dos processos manuais necessários para implantar e escalar os aplicativos em containers.
- Chef: também é uma ferramenta de automação. Escrita em Ruby e Erlang, o foco dela está no gerenciamento de configurações de forma consistente.
- Jenkins: é um servidor de automação de código aberto, que permite que desenvolvedores de todo o mundo construam, testem e implantem seus softwares de forma confiável.
Quais os benefícios do DevOps para as empresas?
Agora que você já está por dentro da metodologia DevOps, incluindo suas práticas e ferramentas, não podemos te deixar ir embora sem antes reforçar os principais benefícios que ela pode proporcionar para o seu negócio:
De maneira geral, a adoção do DevOps:
- Encurta o ciclo de desenvolvimento de soluções digitais;
- Garante a entrega de produtos melhores, inclusive em termos de estabilidade e confiabilidade, o que impacta na experiência e satisfação dos usuários finais;
- Otimiza os recursos da empresa, incluindo os financeiros e de tempo;
- Cria equipes mais eficientes e integradas;
- Aumenta a capacidade de produção do time, já que os colaboradores podem assumir novas responsabilidades em um curto período;
- Favorece a inovação ao reduzir o esforço gasto na resolução de problemas.
Viu só? Há muitos motivos para colocar essa metodologia em prática! Não por acaso, os profissionais que dominam o que é DevOps são bastante concorridos no mercado atualmente.
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